Fungsi Pengawasan dan Perencanaan dari Anggaran Tenaga Kerja

Pengawasan biaya tenaga kerja dapat dibantu dengan adanya pendekatan yang baik terhadap para buruh, sehingga mereka dapat bekerja secara stabil sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Penyusunan secara baik dari Anggaran Tenaga Kerja dapat mendatangkan beberapa manfaat bagi perusahaan, seperti:

1.      Penggunaan tenaga kerja secara lebih efisien karena rencana yang matang.

2.      Pengeluaran/biaya tenaga kerja dapat direncanakan dan diatur secara lebih efisien.

3.      Harga pokok barang dapat dihitung secara tepat.

4.      Dipakai sebagai alat pengawasan biaya tenaga kerja.

Fungsi atau keuntungan lain dari perencanaan anggaran: 

a.  Hasil analisis internal data historis perusahaan yang menjelaskan kekuatan dan kelemahan kemudian dijadikan bahan baku untuk membuat program kerja di masa mendatang.

b. Analisis eksternal yang menjelaskan peluang bisnis dan kendala yang dihadapinya, kemudian dijadikan bahan baku untuk membuat program kerja di masa mendatang.

c.  Sebagai alat pedoman kerja dan pengendalian kegiatan operasional dan keuangan.

d.  Sebagai sarana koordinasi anatar seksi, divisi detain suatu perusahaan.

Beberapa kelemahan dari perencanaan anggaran:

v  Prediksi kegiatan bisnis di masa mendatang belum tentu tepat atau belum tentu mendekati kenyataan.

v  Perubahan kondisi politik, social, ekonomi, bisnis di masa datang sulit diprediksi sehingga bering tidka terjangkau dalam pemikiran pembuatan anggaran.

v  Sering terjadi konflik kepentingan dalam penyusunan anggaran maupun dalam pelaksanaan.  

Bagikan :

Tweet